1月23日，思美傳媒2021年終總結表彰會議順利召開。四川旅投集團黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁，四川旅投集團黨委副書記、董事陳日，四川旅投集團副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏出席會議。思美領導班子及部門、子公司負責人二十余人參加會議。會議由思美傳媒董事、總經(jīng)理俞建華主持。

會上，思美傳媒各部門、子公司負責人對2021年經(jīng)營工作與2022年戰(zhàn)略計劃進行專題匯報。隨后，思美傳媒董事、總經(jīng)理俞建華作總結匯報。俞建華對各負責人的匯報內(nèi)容進行了總結與點評，并給予了誠懇的建議與意見。他說到，在外部環(huán)境不容樂觀的情況下，思美傳媒全體同仁共同努力，以改革求效益，以創(chuàng)新謀發(fā)展，逆勢而上，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，接下來的三五年，公司將迎來發(fā)展的關鍵時期，希望所有思美傳媒同仁繼續(xù)砥礪奮斗，久久為功，聚力實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

在聽取各業(yè)務團隊2021年工作總結和2022年發(fā)展規(guī)劃后，四川旅投集團副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏表示，思美傳媒是一支能干事、肯干事，并且有能力干成事的隊伍。去年一年，在經(jīng)營班子的統(tǒng)籌領導、業(yè)務團隊的拼搏奮斗、保障團隊的協(xié)同合作下，業(yè)績成績值得肯定。對于思美傳媒的運營工作，汪宏提出“三優(yōu)三促”：優(yōu)化運行機制促規(guī)范，優(yōu)化資源配置促升級，優(yōu)化管理服務促高效。汪宏表示，四川旅投集團將全力支持思美發(fā)展，努力把思美傳媒打造成為國內(nèi)領先、特色鮮明、專業(yè)突出的文旅傳媒集團。

四川旅投集團黨委副書記、董事陳日對思美傳媒各部門、各子公司負責人專業(yè)匯報表示贊賞。陳日表示，各個團隊負責人的匯報既包含對行業(yè)規(guī)律的認識和把握，也體現(xiàn)出對未來發(fā)展的考慮和考量。面對疫情的影響，市場的波動，思美傳媒反應迅速，靈活機動，經(jīng)受住了外部的考驗，平穩(wěn)地度過了國資和民營融合發(fā)展的磨合期。四川旅投集團是思美傳媒的助推器，希望思美傳媒充分利用四川旅投集團的資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，在新年的一年揚帆破浪，策馬揚鞭。

四川旅投集團黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁發(fā)表重要講話。任丁對思美傳媒領導班子及全體干部職工在過去一年中付出的辛勤努力表示衷心感謝和慰問。對于明年的工作，任董強調：

一是務必完成、力爭超額完成年度目標任務。緊緊圍繞四川旅投集團各項決策部署，聚焦年度經(jīng)營目標，逐一分解經(jīng)營任務，形成任務清單、項目清單，明確責任主體，倒排時間進度，以真功夫硬措施推動各項工作落地見效，務必完成、力爭超額完成2022年四川旅投集團下達的各項年度經(jīng)營目標任務。

二是加大改革創(chuàng)新力度，促進企業(yè)轉型升級。要持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標和方向，以四川旅投集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃為依托，聚焦思美傳媒戰(zhàn)略布局，完善優(yōu)化公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強頂層研究、頂層設計。要加強業(yè)務業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加強四川地區(qū)的業(yè)務拓展，將四川的文化旅游資源優(yōu)勢相結合，促進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大四川旅投集團和思美傳媒影響力；提高市場敏銳度，搶抓發(fā)展新機遇。要加快推進改革三年行動，重點實施三項制度改革，加強人力資源管理，將資金、資源向一線業(yè)務部門傾斜，進一步優(yōu)化組織架構，實現(xiàn)人員薪酬水平和效益掛鉤，真正做到人員能進能出、薪酬能增能減，職務能高能低。

三是強化大局意識，加速協(xié)同融合。要強化業(yè)務融合，持續(xù)加強四川旅投集團和思美傳媒的業(yè)務融合，推進合作發(fā)展、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，產(chǎn)生積極的化學反應及巨大能量。要強化管理融合，要主動轉變角色，進一步適應國資管理新要求，順應國企改革新形勢。要強化文化融合，暢通四川旅投集團與思美傳媒溝通匯報機制，全力實現(xiàn)信息共享、資源互通、要素共享。

四是樹立規(guī)范意識，完善公司治理。要持續(xù)完善法人治理結構，基于已規(guī)范出臺的董事會議事規(guī)則、“三重一大”決策流程、董事會授權機制及總經(jīng)理向董事會報告工作制度等，抓好貫徹落地執(zhí)行，確保了各項工作有章可依。要針對經(jīng)營管理類制度再梳理，查漏補缺，向管理要效力、從管理挖潛力，聚力實現(xiàn)精細化管理體系。要按照公司“三重一大”決策程序，提升站位，從思美傳媒整體發(fā)展的角度進行考量，落實集體決策制度，提高科學決策效率和水平。要加大保障力度，行政后勤部門要持續(xù)加強對各個業(yè)務板塊的支持和服務。

任丁指出，2021年思美傳媒克服政策調控、疫情沖擊、行業(yè)變化等外部環(huán)境因素，取得一定成績，令人欣慰。新的一年，思美傳媒要繼續(xù)深耕創(chuàng)新，聚力突破，不斷提高整合營銷服務能力和創(chuàng)意策劃能力，促進思美傳媒轉型升級發(fā)展，努力把思美傳媒打造成為新時代引領文旅融合發(fā)展的領軍企業(yè)。

恰逢新年將至，任丁董事長祝愿所有思美同仁新年快樂，闔家幸福，身體健康！

業(yè)務會議結束后是一年一次的年度評優(yōu)頒獎工作。秉承四川旅投集團“能者上，優(yōu)者獎”的用人育人理念，通過年度評優(yōu)工作，在思美傳媒所有部門和子公司中評選先進個人和優(yōu)秀團隊，予以表彰鼓勵。本次評優(yōu)共設置個人類、行業(yè)類、團隊類3大類11個獎項。個人類產(chǎn)生18個獲獎者；科翼傳媒榮獲行業(yè)榮譽獎；媒介購買中心榮獲團隊類優(yōu)秀職能部門獎；思美求新、全景營銷、愛德康賽團隊分別榮獲團隊類年度卓越金銀銅獎。